Nous vous proposons des accompagnements sur toutes vos problématiques stratégiques (choix des segments de marché, plan d'action résiduel, développement commerciaux, industriels...) issus de la méthode d'analyse stratégique CPA - HEC.
Et pouvons aussi traiter des problématiques plus spécifiques d'optimisation industrielle en Juste à Temps ou Lean Manufacturing, maitrise d'oeuvre de construction de nouveaux ateliers.
Enfin, nos expériences de gestion d'entreprise sous certification ISO 9001 et 14001, nous permettent aussi de vous apporter une assistance à la mise en place de GPEC (gestion prévisionnelle des Emplois et des carrières).
Et d'une façon plus générale toute assistance à la direction d'entreprise de type TPE, PME.
N'hésitez pas à nous soumettre vos projets.